深圳万润科技股份有限公司（湖北省属），从构建员工与企业的身份认同、事业认同、情感认同出发，从战略定向、制度建设、业务发展、人才培养、企业文化等方面着手，塑造了“党建引领、聚光耀能”品牌，以“党建红”带动“组织强”，以“党建实”带动“企业兴”，走出了一条国有控股混合所有制上市公司党建特色路径。

一是构建多重链接，激活身份认同。丰富理论学习内容，扩大参学范围，宣贯党的政策方针。利用湖北国资控股企业和粤港澳大湾区上市公司的双重身份优势，协办粤港澳大湾区服务湖北高质量发展大会，助力光电子信息产业发展。开展“三对标”活动，从理念、制度、管理等方面对标，帮助员工养成良好思维、形成良好习惯。党员干部“揭榜挂帅”，发挥先锋模范作用，积极领办党建课题，打造党建经营双融合示范项目。优化基层党支部“双重管理”机制，与属地党委加强链接，总部党支部被湖北驻深单位党委评为“先进基层党组织”。

二是深植创业土壤，激励事业认同。健全国有控股上市公司市场化选人用人机制，优化人才的培养、储备和使用标准及流程，综合选拔忠诚度高、认可度高，专业性强、能力突出的人才担当重任。探索中长期激励、合伙激励机制，把国资控股的实力与市场化活力同步注入子公司，进一步提振干事创业的精气神。形成业务协同“两张清单”，促进优势资源互通、互享、互助。加大新型LED制造和半导体存储主业发展，子公司恒润光电LED车规生产线正式投产运营，子公司万润半导体与华中科技大学集成电路学院建立高可靠联合实验室，并加快打造新质生产力。

三是培育企业文化，激发情感认同。加强爱国主义教育、党史学习教育，认真组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强作风建设，打造“清廉万润”。丰富职工活动形式和载体，办好公司内刊《万润人 万润事》，充分展示员工风采、倾听员工心声，唱响“三认同”旋律。开展党建进车间进班组进项目“三进”活动，选树万润劳模、万润工匠，弘扬职场正能量。

2024年，万润科技经营业绩持续增长，经营质量持续改善，战略转型取得一定成效，特别是科技创新方面，在LED及半导体存储领域成功推出几十个系列新产品，新增取得发明等多项知识产权，推动公司LED汽车电子等产品销量取得增长。