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万润科技副董事长郝军:“五条军规”严控并购风险

日期:2016-10-12    来源:中国证券报

       万润科技副董事长、常务副总裁郝军在接受中国证券报记者采访时表示,公司将在未来几年内,坚持LED与数字营销双主业协同发展的策略,并将持续通过并购等手段,进一步完善数字营销产业链。

  积极推进转型升级

       中国证券报:万润科技上市初期,以LED封装、照明为主业。近年来,公司跨界布局互联网广告行业,公司为什么选择向此行业跨界?


       郝军:万润科技自2014年决定转型。公司认为,尽管目前LED行业市场仍具备一定的市场增量及盈利空间,但发展速度已明显放缓,转型为“未雨绸缪”之举。在调研了多个行业以后,公司锁定了互联网板块,就整个互联网板块来看,其中游戏、电商和互联网广告行业内的实体公司盈利能力较强。在互联网板块高速发展的当下,公司从中选择了互联网广告行业作为转型开篇。

中国证券报:互联网广告行业的发展蓝海有目共睹,万润科技此番布局有何核心竞争力?


       郝军:公司在转型过程中具备如下特点,构成了公司的转型优势。第一,并购战略清晰持续:公司调研扎实、谋定而动,转型战略在未来几年内都有清晰的规划;第二,区别于主业已经陷入困境而转型的公司,公司的LED主业近年来业绩保持持续、稳定增长,为公司转型奠定基础;第三,公司的管理团队稳定,特别是高管团队,除创始人外多位高管在公司工作十年左右;第四,公司负责转型的投资团队专业,两个独立的投资团队分别配备了财务、法律、金融、互联网等领域的专业人才;第五,公司谨慎选择并购标的,自2014年决定转型以来,公司依托自身资源,积累了庞大的标的公司资源,据不完全统计,今年1-8月公司筛选的标的公司超过100家。

 

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