万润科技副董事长郝军：“五条军规”严控并购风险

       万润科技副董事长、常务副总裁郝军在接受中国证券报记者采访时表示，公司将在未来几年内，坚持LED与数字营销双主业协同发展的策略，并将持续通过并购等手段，进一步完善数字营销产业链。

　　积极推进转型升级

       中国证券报：万润科技上市初期，以LED封装、照明为主业。近年来，公司跨界布局互联网广告行业，公司为什么选择向此行业跨界？

       郝军：万润科技自2014年决定转型。公司认为，尽管目前LED行业市场仍具备一定的市场增量及盈利空间，但发展速度已明显放缓，转型为“未雨绸缪”之举。在调研了多个行业以后，公司锁定了互联网板块，就整个互联网板块来看，其中游戏、电商和互联网广告行业内的实体公司盈利能力较强。在互联网板块高速发展的当下，公司从中选择了互联网广告行业作为转型开篇。

中国证券报：互联网广告行业的发展蓝海有目共睹，万润科技此番布局有何核心竞争力？

       郝军：公司在转型过程中具备如下特点，构成了公司的转型优势。第一，并购战略清晰持续：公司调研扎实、谋定而动，转型战略在未来几年内都有清晰的规划；第二，区别于主业已经陷入困境而转型的公司，公司的LED主业近年来业绩保持持续、稳定增长，为公司转型奠定基础；第三，公司的管理团队稳定，特别是高管团队，除创始人外多位高管在公司工作十年左右；第四，公司负责转型的投资团队专业，两个独立的投资团队分别配备了财务、法律、金融、互联网等领域的专业人才；第五，公司谨慎选择并购标的，自2014年决定转型以来，公司依托自身资源，积累了庞大的标的公司资源，据不完全统计，今年1-8月公司筛选的标的公司超过100家。