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万润科技组织企业内部讲师培养活动

日期:2012-11-01    来源:

      为开发公司内部培训资源,公司于第三季度启动了企业内部讲师培养计划,以建立一支有较高授课水平的内部讲师队伍,营造一种积极的组织学习文化。
      2012年7月18日下午,公司在培训室组织召开了“2012年度万润科技企业内部讲师培训项目”启动会议,各部门经理和自主报名的预备讲师共约30人参加,公司多位领导及外部咨询机构专业顾问出席指导。
      项目启动之后,随即进行的是项目需求调研,和邦咨询机构专家通过设计电子问卷由每位学员在线填写进行调研,并到我司开展现场访谈,二者相结合以更准确把握需求,针对性实施培养提升。
      7月27至28日,公司组织开展了“2012年度万润科技内部讲师训练营”专题培训活动,由和邦咨询机构的职业培训师魏老师讲授,其在培训领域具有19年从业经验,有着丰富的理论基础和实战经验,并且其依据前期的需求调研结果,针对性开发了课程,实用性更好。 

讲师在授课

      正如魏老师所讲,培训要真正起效,就必须先运用到实际工作中去,所谓“教不等于学,学不等于会,会不等于用,用不等于效”。因此,培训结束后,公司组织所有学员结合自身工作每人开发一门专业课程,并组织进行试讲演练,这也是最初项目规划中很重要的一环,以保证培训效果的实际应用转化。
      9月27日下午,为检验每位学员的学习成果,公司在培训室组织了“2012年度万润科技内部讲师认证考评会(第一场)”。并按照第一场认证会流程和标准,于10月11日晚组织了第二场考评会,至此完成全部讲师认证内容。认证现场主要由外部专业咨询顾问担任评委,从专业视角对每位学员15分钟的授课展示进行点评,以进一步帮助大家发现不足并提升,公司多位领导担任评委嘉宾,以保证认证过程的公平公正性和结果的权威性。 

讲师与学员在一起

      10月31日下午,公司在培训室进行了认证结果公布和项目总结会议,公司领导为通过认证的讲师颁发资格证书,并举行了隆重的聘任仪式。至此该项目已先后完成了启动会议、需求调研、技能培训、课件开发、试讲演练、认证考评、颁证聘任等阶段,历时3个半月。然而,结束的只是项目,万润科技企业内部讲师队伍建设的道路却才刚刚开始,期待这第一批种子讲师能做好师范,肩负起企业内部讲师的使命,在公司文化传承技术创新和储备人才培养等各个方面,处处起到带头作用。 

公司领导为学员颁发资格证书

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