守住风险线 打出漂亮仗

       2018年1月4日，为期两天的万润科技2017年度财务工作会圆满落幕。本次会议是首次为年度财务决算工作组织的全体财务负责人专门会议，由财务管理中心、董事会办公室、法务部等部门联合召集，集团委派子公司财务负责人、部分子公司分管财务工作负责人及信立传媒财务负责人参会。

       集团总裁郝军，董事、董事会秘书邵立伟，副总裁兼财务总监卿北军出席本次会议。会议对集团2017年度财务决算工作提出了相关要求，并就财务工作的开展给出了专业指导意见。

       1月3日上午，会议聚焦2017年度财务决算工作的安排和政策宣讲。财务管理中心经理蒋振兴就财务决算工作作了详细的部署，并要求各单位 “严格遵循《企业会计准则》，规范编制财务决算报告；认真审核、按时按质报送财务决算报告。”证券事务代表陈颖就上市公司及子公司日常信息披露管理要求、信批违规的影响和后果进行了宣讲。会议紧扣2017年度的财务决算工作，结合最新政策，以及过往年度决算及年报信息披露中容易忽略或者忽视的问题，给予提示并作了案例解析。

       下午，集团总裁办主任兼法务总监潘兰兰从横向作了法律知识的拓展，加深了财务管理人员应具备的风险把控意识；邵总以实际的监管处罚案例，深入浅出的阐述了经营管理单位应“自律当位，精业尽责”，给大家上了非常生动而有意义的一课。集团副总裁兼财务总监卿北军在会上报告了集团财务管理工作情况。

       卿总回顾了万润科技的辉煌历程，对财务管理中心成立一年半以来的工作情况进行了总结：目前财务管理中心形成了对子公司财务的“1+4”垂直管理模式；建立了集团化的财务管控制度体系；出台了财务定期报告、预算模板等财务管控工具；强化了财务团队建设，并搭建了学习交流平台。卿总指出，新的监管形势和集团目前所处发展阶段，对财务管理提出了更高要求，财务管理体系建设工作任重道远，全体财务人员要统一思想、缪力同心、砥砺前行，谱写新篇章。

      会上，郝总就财务管理工作作出重要指示，并对财务团队提出了四点期许：一要转变思想，从子公司的个体思想、被动心态，转向上市公司整体的主人翁积极心态；二是坚守职业操守，严守法律底线；三是加强领导，保证决算工作按期按质完成；四是加强专业素养，为集团决策当好参谋。郝总还对财务数据方面提出了相关要求。郝总强调，万润科技是个大家庭，各成员公司都是命运共同体，当前的LED板块及广告传媒两大板块虽然在决算中存在差异，但在决算原理方面存在很多相通之处，希望两大板块间加强沟通交流，共同进步。

       万润科技自2012年上市以来，经历过IPO洗礼和多年的上市公司规范运作，在财务报告、信息披露的规范性方面，向监管机构和资本市场交出了一份优秀的答卷。近两年来，相关部门加强了对上市公司的监管力度，并且日趋严厉。本次会议正是在近年来证监会重拳整治乱象，和集团通过外延式并购、发展迅速及现阶段发展背景下，经过集团有关部门精心准备组织召开的。会议的目的在于，使集团上下达成共识，并统一步调落实到行动，确保对外披露的财务报告真实、准确、完整、及时，以防患于未然。

       本次会议的召开，再一次敲响了“循规运作”的警钟，进一步深化了全集团财务团队“讲规则、守底线”的思想意识，促进了各子公司财务负责人与集团管理部门的交流和沟通，让“创新、精业、整合、包容、循规、担当”的理念，嵌入到每个万润科技财务人的心中。会议号召，万润科技全体财务人员要以“精耕、勤勉、专业、担当”的精神，打赢年度财务收官战，以真实、准确、完整、及时的财务报表，交出年度完美答卷！